Êîãî ðàáîòîäàòåëè èùóò â àâãóñòå?

Ýêñïåðòû ñâÿçûâàëè ðîñò êîëè÷åñòâà âàêàíñèé ñ òåì, ÷òî îñåíüþ îæèäàåòñÿ îæèâëåíèå â ñôåðå ïðîäàæ, óñëóã, îáùåïèòà, ïðîèçâîäñòâà, ëîãèñòèêè, ðåêëàìû è PR.

Ïîõîæå, ÷òî ýòè ïðîãíîçû ñáûâàþòñÿ. Ïðè÷åì, åñëè êîëè÷åñòâî âàêàíñèé äëÿ ñïåöèàëèñòîâ ñðåäíåãî öåíîâîãî ñåãìåíòà (â ïðåäåëàõ 3,5—4 òûñ. ãðèâåí) âûðîñëî, ïî ñðàâíåíèþ ñ èþíåì, â ñðåäíåì íà 10%, òî äëÿ óïðàâëåíöåâ âûñøåãî è ñðåäíåãî çâåíà — íà âñå 20%.

Åñëè ñïðîñ íà "ïðîäàæíèêîâ" ïðîäîëæàåò ñòàáèëüíî ðàñòè, òî HR-ñïåöèàëèñòû, êîòîðûõ êîìïàíèè àêòèâíî íàáèðàëè íà ðàáîòó â ìàå è â èþíå, â èþëå óæå íå ïîëüçîâàëèñü òàêîé ïîïóëÿðíîñòüþ ñðåäè ðàáîòîäàòåëåé. Âñå ïðîñòî: áîëüøèíñòâî âàêàíñèé íà ñåãîäíÿøíèé äåíü óæå çàêðûòî. Ïðîäîëæàåò ïàäàòü ñïðîñ íà æóðíàëèñòîâ, ÷òî ëèøíèé ðàç ïîäòâåðæäàåò çàòÿíóâøèéñÿ êðèçèñ íà ðûíêå ÑÌÈ.  èþëå ÷èñëî âàêàíñèé íà ïîçèöèè æóðíàëèñòîâ è ðåäàêòîðîâ ñíèçèëîñü â 2 ðàçà.

Èñòî÷íèê: www.rup.com.ua